Durante o Rio Innovation Week, realizado nesta quarta-feira (5), uma discussão chamou atenção para um desafio comum entre projetos de impacto social: como alcançar mais pessoas sem ampliar a estrutura das organizações responsáveis. A resposta apresentada foi a EGG (Exponencialidade Ganha-Ganha), metodologia desenvolvida pelo Instituto Coca-Cola Brasil em parceria com a MJV Technology & Innovation e disponibilizada gratuitamente para empresas, governos e organizações da sociedade civil.
A proposta reúne ferramentas para apoiar o desenvolvimento de soluções que possam ser replicadas em diferentes contextos, estimulando a colaboração entre diferentes atores em vez da expansão das instituições.
Durante a apresentação, a diretora-executiva do Instituto Coca-Cola Brasil, Daniela Redondo, afirmou que o foco deve estar na escalabilidade das soluções, e não das organizações.
“Não acreditamos que os maiores desafios do mundo serão resolvidos por organizações maiores. Acreditamos que serão resolvidos por soluções melhores: desenhadas para mobilizar ecossistemas, compartilhar valor, serem replicadas em diferentes contextos e crescer em rede, para além dos limites de qualquer empresa, projeto ou iniciativa. Afinal, não são as organizações que precisam escalar. São as soluções.”
Metodologia surgiu da experiência com programa de capacitação
A EGG foi estruturada a partir da experiência da Plataforma Coletivo Coca-Cola, programa voltado à capacitação de jovens para o mercado de trabalho. Segundo o Instituto, o redesenho do modelo de atuação ampliou em 86% o alcance da iniciativa, que chegou a 861 mil jovens impactados desde sua criação. Apenas em 2025, 251 mil jovens participaram das capacitações, um crescimento de 70% em relação ao ano anterior, e 64% conquistaram uma oportunidade de trabalho em até seis meses após a formação.
Para Camila Jordão, diretora de Inovação da MJV Technology & Innovation, transformar esse aprendizado em uma metodologia aberta permite que outras organizações adaptem o modelo às suas próprias iniciativas.
“Ao longo dos anos de trabalho com o Instituto Coca-Cola Brasil, exploramos muitos modelos e abordagens, e todos precisavam ser adaptados para caber no contexto e na ambição deles. Quando revisitamos esse processo, ficou evidente que havia ali um conteúdo rico demais para continuar parado. Transformar esses aprendizados em uma abordagem acionável e compartilhá-la abertamente com outras organizações que podem se beneficiar dela virou um compromisso nosso.”
A metodologia reúne ferramentas de planejamento, autodiagnóstico e organização de projetos voltados ao impacto social e já está disponível gratuitamente para empresas, governos e organizações da sociedade civil.