O que começou como uma busca por equilíbrio pessoal se transformou em um negócio com propósito social. O empreendedor Bruno Gurgel, CEO e fundador da EquilibriOn, jamais imaginou que um exercício de respiração, durante um retiro, seria o estopim para uma jornada empreendedora. Em meio a sua formação em Psicologia Positiva pela PUCRS, ele passou por uma série de transformações em sua rotina, da reeducação alimentar à maneira como interagia com a tecnologia.
“Foi em um retiro, durante um exercício de respiração, que percebi o impacto profundo que a tecnologia estava tendo na minha saúde. Comecei a refletir sobre o tempo que estava perdendo diante das telas e como isso afetava todos os aspectos da minha vida. É claro que isso também foi discutido em várias sessões de terapia, mas no retiro, tive a certeza de que poderia transformar minha maior dor na minha missão”, conta Gurgel.
Esse insight o levou a desenvolver a tese “A importância da gestão de tempo em uma sociedade imersa em tecnologia”, apresentada em um congresso que debateu os impactos físicos, mentais e emocionais do uso descontrolado de dispositivos digitais. A provocação “como a tecnologia impacta a sua vida?” guiou rodas de conversa e gerou reflexões relevantes.
“Eu fui ao congresso para validar um trabalho acadêmico, mas saí de lá com uma nova missão: criar algo que fosse além da teoria. Queria ajudar as pessoas a lidarem com o tempo que perdiam na frente das telas e, assim, melhorar sua qualidade de vida”, relembra o fundador.
Assim nasceu a EquilibriOn, uma startup que atua com consultorias, palestras, workshops e experiências que promovem práticas saudáveis no uso da tecnologia. Ao lado de Gurgel, Erick Melo entrou como cofundador, enxergando o potencial transformador da ideia. “A EquilibriOn reúne tudo aquilo que me motiva: inovação com propósito e impacto real na vida das pessoas. Quando propósito, impacto e escalabilidade caminham juntos, não tem como ficar de fora”, destaca Melo.
O projeto tomou forma a partir de apresentações em SIPATs (Semanas Internas de Prevenção de Acidentes do Trabalho), onde Gurgel começou a compartilhar sua experiência e conhecimento com trabalhadores de diferentes setores. Com o tempo, os encontros evoluíram para workshops e programas mais completos, desenvolvidos a partir do feedback do público. “O começo foi focado em compartilhar o que sabíamos, mas o mais valioso foi ouvir o público”, lembra o CEO.
Apesar da clareza da missão, o caminho não foi simples. O tema era novo, e o mercado resistia a investir em soluções que envolvessem mudanças comportamentais ligadas ao uso da tecnologia. Gurgel precisou investir recursos próprios e buscar parceiros estratégicos. Ainda assim, manteve o foco: oferecer alternativas práticas para que as pessoas possam gerenciar melhor seu tempo e sua saúde.
Agora, a EquilibriOn mira em novos horizontes. A startup está em processo de captação de recursos para ampliar sua atuação junto ao setor corporativo, instituições de ensino e órgãos públicos. O objetivo é claro: gerar transformação social por meio da conscientização sobre o uso excessivo de telas.
“Nosso foco é educar para o uso consciente da tecnologia, em vez de propor uma abstinência radical”, explica Melo, ao reforçar que a empresa atua tanto com empresas quanto com famílias.
Para Bruno Gurgel, o sucesso de um negócio está diretamente ligado ao impacto que ele gera. “O sucesso não se mede pelo valor financeiro, mas pela mudança positiva que você consegue provocar na vida de alguém. O feedback de um cliente, quando ele compartilha como sua vida foi impactada, vale mais do que qualquer quantia monetária”, afirma.
A EquilibriOn segue com o compromisso de revolucionar a relação das pessoas com o tempo, promovendo bem-estar e saúde em um mundo hiperconectado. “Nosso compromisso é revolucionar a maneira como as pessoas utilizam seu tempo. Ao devolver tempo de qualidade, podemos gerar um impacto real, não só nas empresas, mas na vida de cada indivíduo. Esse é o caminho para mudar o futuro, enfrentando os desafios da saúde mental, física e emocional — e decidimos focar, talvez, no maior vilão de todos eles: o tempo de tela”, conclui Gurgel.